De Sleutel tot Echte Bedrijfsgroei
In een opmerkelijke speech zei John Cleese eens: “Als je echt waardeloos in iets bent, ontbreekt het je aan de vaardigheden die je nodig hebt om te weten dat je er absoluut waardeloos in bent. Mensen die geen flauw idee hebben waar ze mee bezig zijn, beseffen ook daadwerkelijk niet dat ze geen idee hebben waar ze mee bezig zijn.”
Deze woorden resoneren bijzonder sterk in de zakelijke wereld. Wanneer medewerkers niet voldoen aan bepaalde kwaliteiten die essentieel zijn voor het bedrijf, biedt dat een kans voor groei en ontwikkeling. Het is een kans om vaardigheden te verbeteren en de kwaliteit van het werk te verhogen. Echter, als de motivatie om te leren ontbreekt, zowel bij de medewerkers als bij het management, zal het bedrijf nooit echt groeien.
Groei begint bij het managementteam
De werkelijke groei van een bedrijf begint bij het managementteam, niet bij de medewerkers. Hoeveel managementteams durven echter de stap te zetten om zichzelf kritisch te evalueren en te ontdekken dat ze misschien niet capabel genoeg zijn in hun functie?
De angst om te verliezen – of het nu de baan, de status, het geld of de zekerheid is – weerhoudt velen ervan om deze noodzakelijke stap te zetten. Deze angst leidt vaak tot mislukte veranderingsprocessen, waarbij miljoenen euro’s worden verspild en medewerkers onnodig onder druk worden gezet. Dit resulteert in kapitaalvernietiging en frustratie op de werkvloer.
De rol van de CEO
De enige die echt verandering kan aanbrengen, is de CEO, maar dan wel een die vrij is van angst. De CEO moet de kernwaarden van het bedrijf bepalen en deze van binnen naar buiten uitdragen, net zoals de rimpels die ontstaan als je een steen in het water gooit. Deze kernwaarden moeten leidend zijn in het gedrag en de beslissingen van het managementteam.
Een oproep aan de CEO’s
Beste CEO’s, het is tijd om je managementteam bij hun ballen te pakken. Moedig hen aan om hun vaardigheden te ontwikkelen, hun angsten te overwinnen en de kernwaarden van het bedrijf te omarmen. Alleen dan kan echte groei plaatsvinden, en kan het bedrijf zijn volledige potentieel bereiken.
Door moed te tonen en te investeren in de werkelijke capaciteiten van je managementteam, leid je je bedrijf naar duurzame groei en succes. Pak ze bij hun ballen en zet de eerste stap naar een toekomst vol mogelijkheden.
